Nachdem ich in Teil1 dieser Blogreihe kurz auf die “Spalten-FCEs” des TV-Frameworks eingegangen bin, möchte ich nun kurz die etwas komplexeren “Module” vorstellen.

Prinzipiell ermöglichen diese FCEs ebenfalls eine bis zu vierspaltige Aufteilung von beliebig vielen anderen Inhaltselementen, jedoch bieten Sie eine Reihe von Zusatzoptionen:

Module erlauben neben der von den Spalten-FCEs bekannten, pflegbaren Spaltenaufteilung die Vergabe von Titeln für jedes Element mitsamt der Positionierung und Verlinkung dieser Titel. Man kann sich für jedes Modulelement entscheiden, ob der Titel über dem untergeordneten Inhalt, darunter oder gar nicht angezeigt werden soll. Weiterhin gibt es die Optionen “Bleed” (Inhalte des Modulelements nutzen den vollen verfügbaren inneren Platz) und “Column Style” (dieses Modulelement wird wie eine normale Spalte behandelt).
Klassischer Einsatzbereich dieser Module sind die Funktion als Teaser-Elemente der Startseite oder der Übersichtsseiten.

Einer der grossen Mehrwerte in der Verwendung dieser sog. “Utility-FCEs” ist die automatische Größenbeschränkung von Bildern, die in Modulen oder Spalten gepflegt werden, sowie die Möglichkeit der Verschachtelung von Modulen und/oder Spalten-FCEs.  Durch eine geschickte Arbeit mit TS-Registern werden die Werte für die Maximalbreite von Bildern (z.B. von klassischen “Text mit Bild”-Elementen) in den Spalten und Modulen an die jeweilige Modul- oder Spaltenbreite angepasst. Bei konsistenter Verwendung der Utility-FCEs ist so sichergestellt, das gepflegte Bilder ohne weiteres Zutun seitens des Redakteurs immer im definierten Gestaltungsraster bleiben.

Im nächsten Teil werde ich detaillierter auf die Typoskripte eingehen, die diese Funktionen bereitstellen und einige Möglichkeiten der Erweiterung dieses Frameworks anreissen.

Wir gratulieren unseren Kollegen Alexander Heinze und Benjamin Niediek! Nach bestandener Prüfung dürfen sie sich ja schön länger „Certified TYPO3 Integrator“ nennen, heute sind die Zertifikate angekommen.

Das Zertifikat zeigt Kunden, Agenturen und Freelancern gleichermaßen, dass der Zertifizierte sich intensiv mit TYPO3 beschäftigt hat.

Der „TYPO3 Integrator“ ist bei der Entwicklung einer Website unter anderem für die Umsetzung des Templates verantwortlich. Er konfiguriert Erweiterungen – also TYPO3-Extensions und -Plugins. Zudem obliegt ihm die Pflege der Benutzer- und Benutzergruppenrechte. Für unsere Kunden stellt das „TYPO3 Integrator“ Zertifikat einen weiteren Qualitätsindikator dar. HDNET beschäftigt nun sechs „Certified TYPO3 Integrator“, zwei weitere Mitarbeiter befinden sich derzeit in der Vorbereitungsphase.

Wenn Sie ein komplexes TYPO3 Projekt umsetzen wollen, dann sind Sie bei HDNET auf jeden Fall richtig.

Wir  freuen uns natürlich sehr, wenn alltägliche Aufgaben durch Innovationen und den Einsatz des Internet vereinfacht werden. Deshalb haben wir uns den allumworbenen E-Brief der Deutschen Post AG, sowie das Projekt „De-Mail“ der deutschen Bundesregierung einmal genauer angesehen.

„Verbindlich, Vertraulich, Verlässlich. Briefgeheimnis im Internet.“ Mit diesen Slogans wirbt die Deutsche Post AG in unzähligen Medien für ihr neues Verfahren des sicheren E-Brief-Verkehrs. Der Nutzer soll sich per kostenlosem POSTIDENT-Verfahren im Postamt identifizieren lassen, um Zugang zum E-Brief-Portal zu erhalten. Jeder Kunde erhält ein eigenes, elektronisches Postfach, in welchem die elektronischen Briefe empfangen, versendet und verwaltet werden können. Um einen E-Brief versenden zu können, muss der Nutzer eine TAN-Nummer eingeben, die er per SMS auf sein Handy erhält.

Diese sogenannte Innovation der Deutschen Post AG ist in Wirklichkeit ein Versuch, dem durch die Einführung der De-Mail erwarteten Niedergang des Briefverkehrs entgegen zu wirken. Die De-Mail, ein Projekt der deutschen Bundesregierung, soll zum Ziel haben, Zustellungen über das Internet rechtssicher vornehmen zu können.

Dies kann über verschiedene Versandarten erfolgen:

• De-Mail: Der Versand ist gegen den Verlust der Vertraulichkeit und gegen Änderungen am Nachrichteninhalt und den Metadaten geschützt.
• De-Mail-Einschreiben: Der Absender erhält zusätzlich qualifiziert signierte Bestätigungen, wann er die Nachricht verschickt hat und wann sie in das Postfach des Empfängers eingestellt wurde.

Ähnlich wie beim gelben Konkurrenten erfolgt die Registrierung entweder über das Post-Ident-Verfahren oder über den künftigen elektronischen Personalausweis. Angepriesen werden bei beiden Anbietern die sichere Verbindung, sowie stets die Gewissheit zu haben, dass die Briefsignatur zum tatsächlichen Absender gehört. Somit sollen Behördengänge vermieden und online Vertragsabschlüsse möglich gemacht werden.

Während die Nutzung des De-Mail-Dienstes vorerst kostenlos bleibt, hat die Post bereits Preise bekanntgegeben: Die Kosten belaufen sich, beispielsweise für einen Standardbrief auf 0,55 €, für ein Einschreiben mit Einwurf auf 1,60 €. E-Briefe, dessen Soll-Empfänger kein online Postfach besitzen, werden ausgedruckt und auf die gewohnte Art zugestellt. Sollte ein einfacher Brief einmal ausgedruckt werden müssen, ist die Schwarz/Weiß-Kopie kostenlos, die Farbkopie jedoch kostet 0,10 € extra.

In der Praxis sieht dieses Verfahren nicht so praktisch und unkompliziert aus. Die AGB der Deutschen Post AG haben es ebenfalls in sich. So bemängelt die Stiftung Warentest eine umständliche, lang andauernde Anmeldung, unzureichende Sicherheit, sowie einen stolzen Preis von mind. 0,55 € für eine E-Mail, die im besten Fall, von keinem Postboten aus Fleisch und Blut zugestellt wird. Die Post behält sich das Recht vor, das Online-Portal für mind. 18 Tage im Jahr zu warten und somit den Zugang unmöglich zu machen.

In diesem Wartungsfall würde der Nutzer dann gegebenenfalls gegen die AGB der Post AG verstoßen. Denn dort steht unter anderem:

„6.3 Der Nutzer erkennt sein Nutzerkonto als seinen Machtbereich an, zu dem er Zugang hat und das für die Kommunikation mit anderen Nutzern oder Kommunikationspartnern bestimmt ist. Der Nutzer wird daher aufgefordert, mindestens einmal werktäglich den Eingang in seinem Nutzerkonto zu kontrollieren. Von einer regelmäßigen Kenntnisnahme eines E-POSTBRIEFS mit elektronischer Zustellung durch den Privatkunden ist daher spätestens am Werktag nach Eingang im Nutzerkonto auszugehen.“

Die Übergabe der Postvollmacht auf Vertrauenspersonen sollte sich ebenfalls als schwierig darstellen:

„6.5 Der Nutzer hat dafür Sorge zu tragen, dass seine Zugangsdaten (Anmeldename, Passwort sowie das Mobiltelefon auf das die Handy TAN zur Anmeldung mit hohem Ident-Nachweis übermittelt wird) gegen die unbefugte Verwendung durch Dritte geschützt sind. Insbesondere hat er sein Passwort und die ggf. an ihn übermittelte HandyTAN geheim zu halten.“

Ebenfalls behält sich die Post AG das Recht vor, Adressen und Daten ihrer Kunden an Dritte weiterzugeben, beispielsweise an Adress–Broker weiter zu verkaufen:

„6.5 Falls der Veröffentlichung der Daten im Adressverzeichnis zugestimmt wurde, können diese Angaben von der Deutschen Post AG an andere registrierte Geschäftskunden / Versender auf Anfrage auch beauskunftet werden. Dabei nennt der Geschäftskunde Name und Postanschrift des Empfängers. Anhand dieser Angaben ermittelt die Deutsche Post AG die E-POSTBRIEF Adresse des Empfängers und teilt sie dem Geschäftskunden mit, damit dieser seine Nachricht als E-POSTBRIEF versenden kann. Somit wird dem Geschäftskunden die arbeitsaufwändige Suche jedes einzelnen Empfängers im öffentlichen Adressverzeichnis erspart.“

Die mögliche Folge: SPAM und Reklame-Kataloge, die den Briefkasten, aber auch das E-Briefpostfach verstopfen. Ein taktischer Zug, denn der Kunde hat sich ja verpflichtet, jeden Tag seinen E-Mail-Eingang zu überprüfen.

Die De-Mail ist auch nur ein Wolf im Schafspelz:

Auf Netzpolitik.org werden 7 gute Gründe genannt, das DE-Mail System zu boykottieren. Unter anderem folgende Punkte:

• „6. Kennung und Passwort zu einem De-Mail-Postfach sind auf Anforderung einer Strafverfolgungsbehörde, einer Polizeibehörde, des Bundesamts für Verfassungsschutz, des Bundesnachrichtendienstes oder des Militärischen Abschirmdienstes ohne richterliche Anordnung herauszugeben (§ 113 TKG)…“
• „7. Obwohl die Beantragung einer De-Mail-Adresse freiwillig sein soll, werden Behörden und Unternehmen, die ihre Leistungen bisher anonym oder ohne Überprüfung der Kundenangaben angeboten haben, faktisch schrittweise eine personengebundene und identitätsgeprüfte E-Mail-Adresse zur Voraussetzung des Angebots ihrer Leistungen machen. Ziel des Vorhabens ist dem Bundesinnenministerium zufolge ausdrücklich, „die nicht-anonyme und sichere elektronische Kommunikation zum Normalfall“ zu machen.“

Fazit: Der Kunde bekommt die Möglichkeit teure E-Mails zu verschicken, die Garantie, dass mindestens eine Person seine Adressdaten erhält und gegebenenfalls das Recht hat, die Post zu speichern und zu lesen, sowie die Verpflichtung, täglich – auch im Urlaub – seinen Online-Briefkasten zu kontrollieren.

Betriebsausflug. In manchen Betrieben, so hört (und weiß) man, schwingt der Begriff wie ein Damoklesschwert über den Köpfen der Mitarbeiter. Muss ich da mit? Wie kann ich mich rausreden? Ach neee, nicht schon wieder dies und das … Aber es geht auch anders:

Sechs der 19 Mitarbeiter von HDNET haben sich am letzten Samstag um 9 Uhr morgens (!!!) in der nebeligen Innenstadt Bielefelds getroffen, um dann mit dem Drahtesel nach Paderborn zu radeln. Eine Strecke von immerhin etwas über 40 Kilometern stand zwischen dem Ziel und diesen sechs stolzen Recken. Einer bunten Mischung von zwei Rennrad-Fahrern, zwei Mountainbike-Lenkern und zwei Tourenrad-Wanderern. Der erste Berg – so nennen wir in Bielefeld Erhebungen von mehr als 100 Meter Höhenunterschied – als erste – und glücklicherweise auch letzte – ernste Herausforderung, wurde von allen Teilnehmern bravourös gemeistert und so war man(n) dann auch schon 1 Stunden und 50 Minuten später an der Wassersportanlage zu Paderborn angekommen. 25 Minuten vor den neun Kollegen, die das Auto als Fortbewegungsmittel bevorzugt hatten.

Dort wurden dann die Räder und Autos gegen Wasserski sowie Wake- und Kneeboards getauscht. Ganze zwei Stunden konnte ein jeder nach Lust und Laune auf der eigens angemieteten kleinen Bahn versuchen, sich mehr oder weniger elegant über Wasser zu halten. Einige Kollegen glänzten, andere tauchten und schwammen. Spaß hatten aber sichtlich alle. Das fantastische Wetter und die wohligen Temperaturen sorgten dafür, dass die Neopren-Shortys fast überflüssig waren und der Sturz ins Wasser mit einer kleinen Abkühlung belohnt wurde (Für Nachahmer sei erwähnt, dass sich bei der kleinen Bahn auch ein fester Grill befindet. Wasserscheue Mitfahrer können hier gut die Aktiven mit Fleisch begrillen. Und auch fanden wir die Idee der Gruppe nach uns, die da Bierkisten zur Kühlung in das flache Ufer des kleinen Sees einließen, sehr gut!).

Zum Ausklang traf man sich dann in einem Bielefelder Biergarten. Der Wirt war stets bemüht, den durch die körperlichen Strapazen des Tages hervorgerufenen Hunger und Durst der Kollegen zu bändigen. Der Koch durfte just nach Öffnung bereits 13 Schnitzel für die Kollegen in die Pfanne schlagen. Eher unüblich für Betriebsausflüge der HDNET-Belegschaft, wohl aber geschuldet all den sportlichen Aktivitäten, endete der Abend dann doch recht früh.

Für mich als Neuen bei HDNET war dieser Betriebsausflug doch deutlich anders verglichen mit allen ähnlichen Events, die ich sonst so erlebt habe. Alle Beteiligten strotzten nur so vor guter Laune, nicht eine einzige Person wirkte auch nur ansatzweise verstimmt. Nur zur Erinnerung, der Betriebsausflug fand an einem sonst arbeitsfreien Samstag statt! Und die gute Laune der Kollegen hielt sich auch vollkommen unabhängig von der gerade anstehenden Aktivität.

Gut, wir hatten auch wirklich extremes Glück mit dem Wetter – der morgendliche Nebel löste sich alsbald auf und den Rest des Tages hatten wir nur eitel Sonnenschein. Aber ich stelle nicht infrage, dass selbst bei strömenden Regen die Stimmung gut gewesen wäre. Der Betriebsausflug – bei HDNET definitiv eine wohltuende Institution, nicht wie in anderen Betrieben eine lästige Pflichtveranstaltung.

Weitere Bilder unseres Ausfluges sind auf unserer Facebook-Seite zu finden.

Wer oft und intensiv mit dem Content Management System TYPO3 arbeitet und sich sicher in dessen Umgang fühlt, kann sich seit 2008 vom “TYPO3 certification team” zertifizieren lassen und sich den begehrten Titel “Certified TYPO3 Integrator” umhängen. Doch ist eine Agentur mit vielen Certified TYPO3 Integrator auch automatisch eine bessere TYPO3-Agentur?

HDNET und Certified TYPO3 Integrators

Auch bei HDNET gibt es Mitarbeiter, die sich der Prüfung gestellt haben um sich den schicken Titel mit auf die Visitenkarten setzen zu können.

TYPO3 Integrator Michael bereitet Florian und Christoph auf die Prüfung vor.

Bereits Certified TYPO3 Integrator

• Tim Lochmüller
• Michael Feinbier
• Johannes Künsebeck
• Tobias Weinhorst
• Alexander Heinze
• Benjamin Niediek

Geplant

• Christoph Jaschke
• Florian Müller
• Nathalie Bösch

Der Umfang der Liste zeigt, dass HDNET die Wichtigkeit der Zertifizierung erkannt hat und dies unterstützt.

Viele Certified TYPO3 Integrators = gute TYPO3-Agentur?

Wenn sich eine Agentur mit der Prüfung zum Certified TYPO3 Integrator beschäftigt und auch bereit ist die Prüfungsgebühr zu tragen, ist dies ein gutes Zeichen, aber noch lange keine Garantie. Eine einfache Garantie für eine gute TYPO3-Agentur gibt es natürlich nicht. Aber zertifizierte Entwickler sind ein wichtiges Puzzleteil bei der Suche nach der richtigen Agentur. Sie sollten bei Beurteilung außerdem darauf achten, ob und wie viel sich die Agentur in der Community engagiert. TYPO3 ist ein Open Source Projekt, das von der Mitarbeit aller lebt. Achten Sie darauf, dass die Agentur selbst die Weiterentwicklung von TYPO3 unterstützt. So tragen Sie selbst indirekt zum TYPO3 Projekt bei und sichern damit Ihre Investition.

Die Qualifikationen eines Certified TYPO3 Integrator

Mit der bestanden Zertifizierungsprüfung beweist der Prüfling seine Fähigkeiten im Umgang mit TYPO3. Doch die Fragen der Prüfung gehen über die technische Anwendung hinaus.

Inhalte der Zertifizierung zum “Certified TYPO3 Integrator”

• Geschichte zu TYPO3
• Offizielle Events
• Einstellungen und Konfiguration von TYPO3
• Handling von TYPO3
• Umgang mit Passwörtern
• Besonderheiten des TYPO3-Caching
• Aufbau der Dokumentation, TSref und Manuals
• Installation und Konfiguration von Extensions
• Benutzermanagement und Workspaces
• TSconfig, RTE und Extension Module
• Templating
• TypoScript (Objekte, Logik, Menüs, stdWrap, optionSplit usw.)

Die Liste veranschaulicht, dass mit der Prüfung auch ermittelt werden soll, ob der Prüfling sich auch in der TYPO3-Community bewegt und diese unterstützt.

Fazit

Wenn Sie auf der Suche nach einer guten Agentur sind, die Ihre neue TYPO3-Internetseite entwickeln soll, achten Sie auf eine entsprechende Zertifizierung. Machen Sie sich ein Bild von den Referenzen und finden Sie heraus, wie sich die Agentur für TYPO3 engagiert. Besuchen Sie die Agentur und lernen Sie die Entwickler kennen, die später für Sie arbeiten. Websites sind schließlich harte Arbeit, auf beiden Seiten. Da sollte die Chemie einfach stimmen, von Anfang an.

In den letzten Monaten hat fast kein Projektgespräch mit Kunden stattgefunden, in dem es nicht auch um Web 2.0 ging. “Unsere Website muss auch die Möglichkeiten des Web 2.0 beachten” ist ein viel gehörter Wunsch. Unser Kunden versprechen sich dadurch mehr Besucher auf der Website, höhere Bekanntheit, etc. Natürlich können wir als Internetagentur auch “diese Möglichkeiten des Web 2.0″ anbieten und realisieren. In der Regel weiß der Kunde jedoch nicht so genau, was damit wirklich gemeint ist.

Offenbar sind Begriffe wie Social Media, Twitter, Communities und Facebook aktuell so präsent, dass man sich genötigt fühlt, hier auch aktiv zu werden. Man richtet eine Facebook-Fanseite ein, weil der Wettbewerber auch eine hat. Eine iPhone App (eigentlich gar kein Social Media) muss aus gleichem Grund erhalten. Wenn man schon dabei ist, dann wäre es doch schön, wenn “wir irgendwie auch bei Twitter präsent wären”.

„Die meisten Firmen erkaufen sich nur Präsenz in den sozialen Medien wie Twitter und Facebook, statt sich Relevanz zu verdienen”. Archibald Graf von Keyserlingk weist darauf hin, dass oft nur der Einsatz von neuen Erfolg versprechenden Instrumenten im Vordergrund stehen. Damit ist es jedoch lange nicht getan. Man kann sich die Instrumente von einer Agentur besorgen, natürlich auch eine Beratung. Wenn jedoch Social Media bzw. das Web 2.0 in einem Unternehmen tatsächlich stattfinden soll, dann nur wenn das Unternehmen auch verstanden hat worum es hier eigentlich geht:

Unter sozialen Medien (bzw. Web 2.0) versteht man Angebote zum Austausch von Meinungen, Eindrücken und Erfahrungen. Es ist vergleichbar mit Mundpropaganda, die die Nutzung des Kaufverhaltens und Meinungsbildung grundlegend verändert. Social Media Marketing ist ein Prozess, den Unternehmen nutzen können um in sozialen Medien eine breite Community zu bewerben, die auf traditionellen Wegen nicht erreichbar gewesen wäre. Im Netz existieren zahlreiche Web 2.0 Angebote, auf denen Austausch stattfindet. Die Aufgabe von Social Media Marketing ist es, solche Communites richtig zu verwenden und mit dessen Mitgliedern zu kommunizieren. Das Wesen von Social Media Marketing ist Kommunikation; gut zuhören und angemessen antworten, um so ein relevanter Teil der Community zu werden. Ist dieser Schritt getan, können soziale Medien als wirkungsvoller Kommunikationskanal eingesetzt werden.

Das Web 2.0 gibt den Verbrauchern eine Stimme, es ist Zeit mitzureden.

Sie als Unternehmen müssen selbst aktiv sein. Ein externer Anbieter wird vielleicht einige Fragen zu Ihrem Unternehmen beantworten können. Authentisch ist diese Vorgehensweise allerdings nicht. Doch genau das ist besonders wichtig. Es sind eben soziale Medien. Es geht um Kommunikation zwischen realen Personen. Sie können eine Social Media Beratung zur Entwicklung einer Strategie von Experten kaufen, die Ausführung kann jedoch nur durch sie selbst erfolgen. Das kostet Engagement und Zeit. Zumindest, wenn Sie erfolgreich sein wollen. Der Umgang mit den Kunden in diesen Medien kann nicht extern eingekauft werden und ist nicht nebenbei erledigt.

Was nun?

Diskussionen über Ihr Unternehmen finden schon längst im Netz statt. Im Zweifel sind diese nicht positiv und sie haben bislang davon noch nichts mitbekommen. Sie hatten also keine Gelegenheit darauf zu reagieren. Diese Gespräche werden weitergehen, egal ob sie daran teilnehmen oder nicht. Durch selbstständiges Mitmachen können Sie Einfluss auf den Inhalt der Diskussion nehmen und das Publikum positiv beeinflussen. Dieses Engagement kann große Erfolge hervorbringen. Ihre Reputation wird sich verbessern, die Markenbekanntheit wird steigen. Also, worauf warten Sie noch? Sprechen Sie mich an!

Das Web 2.0 ist wie eine Filiale in einem fernen Land. Wenn man selbst nie da gewesen ist, wird man die Kultur, die Menschen, die Sprache und die Art der Geschäfte selbst nie verstehen können.

Diskutieren Sie also nicht über Social Media, wenn Sie noch kein Mitglied sind. Registrieren sie sich bei XING oder Facebook. Falls Sie das noch nicht sind, wäre das doch jetzt ein toller Anlass dafür.

Meine Tipps zum Start:

1. Werden sie persönlich Teil der Community!
   Social Media Marketing ist kein Praktikantenjob, sondern Chefsache!
2. Melden Sie sich selbst bei einschlägigen Plattformen an!
   XING oder Facebook sollten hier den Anfang machen.
3. Prüfen Sie, wie die Medienkompetenz Ihrer Mitarbeiter in dem Bereich ist!
4. Lassen Sie sich beraten und erarbeiten Sie eine Strategie!
   Ob ein Blog, Facebook, Twitter und Co. überhaupt und falls ja wie, für sie sinnvoll ist, kann von Experten beurteilt werden.
5. Lernen Sie von anderen!
   Schauen Sie sich um und lernen welche Aktivitäten gut funktionieren.
6. Bleiben Sie realistisch, erwarten Sie keine Revolution!
   Ein Unternehmen mit 250 Kunden wird nicht einfach so 5.000 Fans bei Facebook bekommen.
7. Seien Sie aktiv und kreativ!
   Gute Inhalte sorgen immer für Beachtung.

Zusammenfassung:

Social Media ist ein guter Weg um Kunden mit Unternehmen in Diskurs zu bringen. Es geht darum, Teil der Community zu sein, dieser zuzuhören und selbst qualitativ hochwertige Beiträge zu leisten. Dadurch können sie Traffic auf ihre Website lenken, ihr Unternehmen bekannt machen und direktes Feedback auf ihr Unternehmen oder ihre Produkte erhalten. Sie sind dafür bereit, wenn Sie die Kontrolle ein Stück aus der Hand geben können und sich Zeit nehmen. Falls sie absolutes Neuland betreten, sprechen sie in Ruhe mit einer Agentur, die ihnen Chancen und Risiken aufzeigt. Gemeinsam können dann konkrete Handlungsempfehlungen erarbeitet werden.

Hallo!

Ich bin Nathalie Bösch, die Neue und auch die Einzige im Besten Team der Welt, denn ich habe am 02.08.2010 meine Ausbildung bei HDNET als Mediengestalterin angefangen.

Jetzt bin ich schon eine Woche hier und habe schon viele Eindrücke gesammelt. Ich musste mich zuerst daran gewöhnen, dass außer mir fast nur Männer hier arbeiten. Aber hier sind alle ganz nett und freundlich, das hat mir meinen Anfang um vieles leichter gemacht, zudem ich alle für mich relevanten Informationen im HDNET-Wiki nachlesen konnte.

Mir ist sehr positiv aufgefallen, wie freundlich die Kollegen miteinander umgehen und wie entspannt sie miteinander an Projekten arbeiten. Der Umgangston hier ist toll – in den Mittagspausen wird übrigens gekickert. Aber es ist nicht alles eitel Sonnenschein. Ganz aktuell wird vor unserer Bürotür die Straße aufgerissen. Der Krach ist wirklich störend.

Ich habe diese Ausbildung angefangen, weil ich wirklich gerne gestalte. Ich wollte den Umgang mit Adobe Photoshop und Adobe Illustrator noch besser lernen. Obwohl ich in dieser ersten Woche mich sehr viel mit den unterschiedlichsten Programmen beschäftigt habe, merke ich jeden Tag, dass ich noch sehr viel vor mir habe.

Ich habe auch schon eine organisatorische Aufgabe bekommen. Ich bin jetzt die Verwalterin des Konferenzraums.

Und das Gute hier an meinem Ausbildungsbetrieb ist, dass ich auch noch das Programmieren lernen werde. Denn bei HDNET muss man erst eine Website gestalten, präsentieren und dann auch programmieren. Mein Ausbilder, Ben Niediek,  ist certified TYPO3 Integrator. Diese Qualifikation haben die meisten hier und vor Ende meiner Ausbildung soll auch ich diese Prüfung auch erfolgreich bestanden haben.

Bei HDNET werden ganz unterschiedliche, tolle Internetprojekte programmiert: z.B. Online-Shops wie der für den PC-Spezialist, TYPO3-Websites und Social-Networks (vergleichbar mit z.B. Facebook – ganz aktuell ist ein Netzwerk für den Bielefelder Delius Klasing Verlag online gegangen). Genau weil HDNET so vielseitig ist, bin ich froh, dass ich meine Ausbildung hier absolvieren kann.

Ich möchte in meinen drei Jahren Ausbildungszeit vieles lernen, z.B. CSS, XHTML und den Umgang mit TYPO3. Doch das werde ich bestimmt schaffen. Davon bin ich überzeugt! In 3 Jahren sehe ich mich nämlich schon als ausgelernte Mediengestalterin für Digital und Printmedien – von HDNET übernommen und fest angestellt.

Schaut euch doch einfach mal meine neuen Kollegen an, und guckt in welchen Bereichen HDNET auch etwas für euch tun kann.

Für den Delius Klasing Verlag aus Bielefeld ist eine Community erstellt worden, welche ein Social Network mit GPS Tracking verbindet. Herausgekommen ist ein Triple-Feature Network.

Unser Social Network System Suricata erfüllt die technischen Voraussetzungen, um gleich 3 Communities auf einer Plattform zu vereinen. Im Klartext heisst dies, dass für Mountainbike-, Trekkingbike- und Rennradbegeisterte eine Plattform geschaffen wurde, um ihre getrackten Touren im Netz zu veröffentlichen und mit ihren Freunden zu teilen.

http://gps-touren.bike-magazin.de/

Als Besonderheit bei diesem Projekt wurde Google Maps im Zusammenhang mit einer Clusteringtechnik genutzt, um möglichst performant alle Touren der Mitglieder auf einer Karte anzeigen zu können. Das Clustering basiert auf einem multivariaten Analyseverfahren zur Erkennung von Mustern in Datensätzen.

Die Suche der Touren ist dabei über diverse Filter möglich. Ein spezieller Filter hierbei ist die Umkreissuche. Das Einpflegen der Touren von einem Mitglied erfolgt hier über eine komfortable Eingabemaske, die keine Wünsche offen lässt.

Auch die Einzelansicht der Touren arbeitet wieder mit Google Maps. Um dem Betrachter ein Gefühl für die Tour zu verleihen, wird die gefahrene Strecke auf die Karte gezeichnet. Zudem sind die Höhenmeter mit der Anzeige der Tour verlinkt. Dies bedeutet, dass die Strecke mit dem Mauszeiger „abgefahren“ werden kann.

Natürlich sind hier auch alle Grundelemente von Suricata zu finden. Man kann Gruppen erstellen und verwalten, Freundschaften pflegen, interne Nachrichten und Kommentare schreiben, Bildergalerien und vieles mehr.

Bei diesem Projekt wurde Suricata mit einer bestehenden Seite verknüpft, um dem Benutzer einen nahtlosen Übergang zwischen dem Social Network und der Contentseite zu präsentieren.

HDNET setzt seit gut 8 Jahren Webbsites mit TYPO3 um. Im Rahmen dieser Umsetzung gehört die Schulung unserer Kunden am System zu einem der wichtigen Bausteine. Viele unserer Entwickler haben sich zum certified TYPO3 Integrator qualifizieren lassen. Nicht zuletzt diese Qualifikation dient uns auch als Qualitätsmerkmal wie Qualitätsmaßstab für unsere Schulungen.

Mit dem Open Source Shop-System Magento realisieren wir seit dem Erscheinen Anfang 2008 Kundenprojekte. Magento ist somit ein noch recht junges Produkt. Um die Qualität unserer Schulungen zu steigern, haben wir Roman Zellner von cooee eCommerce eingeladen. Roman hat das erfolgreichste Magento-Buch in Deutschland verfasst: Online-Shops mit Magento. Zudem war er Co-Autor in dem Standardwerk für deutsche Magento-Entwickler Magento – Das Handbuch für Entwickler. Mittlerweile richtet er sein Augenmerk verstärkt auf Magento-Schulungen.

Und eben unter diesem Aspekt hatten wir Roman Zenner auch eingeladen. Unsere Projektleiter und Programmierer schulen zu lassen, um unsere eigenen Schulungen noch zu verbessern. Wie bei jedem anderen Online-Projekt halten wir die Schulung des Kunden am System für einen sehr wichtigen Aspekt für den Erfolg des Projektes. Und selbstverständlich – als einer der deutschen Magento-Koryphäen – konnte uns Roman Zenner ein paar gute Tipps geben.

Durch unsere Gespräche haben sich noch weitere Projekte im Magento-Umfeld ergeben, an denen wir jetzt gemeinsam arbeiten wollen.

Bleiben auch Sie bei Ihren Kunden im Gespräch – mit einem zuverlässigen und komfortablen Online-Shop, auf Basis von Magento. Sie haben Bedarf und Interesse, wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Kollege1: Heute zum Mittag Kuchen in der Küche für alle!
Kollege2: Kennt jemand einen Dienst, der mir Texte aus dem Japanischen übersetzt?
Kollege3: Japanische Texte übersetzt Fa. RedSun http://internal.url/32ed23
Kollege1: In 10 Minuten Produktschulung #CRM-System im kleinen #Konferenzraum.

Twitter ist als Microblogging-Plattform hinreichend bekannt. Informationen, Gedanken, Ideen, Kommentare, … alles auf 140 Zeichen komprimiert. Das Ganze mit sogenannten Hashtags (Stichwörter mit vorangestelltem #) kategorisiert, hat sich das Microblogging in die Mitte der Internetgesellschaft geschoben. Natürlich gibt es noch andere Microblogging Systeme wie Jaiku von Google oder Tumblr – diese werden in Deutschland aber weniger genutzt. Alle diese Systeme haben gemeinsam, dass sie auf geschlossenem Quellcode basieren.

Werden hingegen individuelle Lösungen benötigt, verwendet man ein System, dass auf OPEN SOURCE basiert. Ein System, das man nach den eigenen Wünschen oder Bedürfnissen des Unternehmens anpassen kann. Hier hat sich status.net mit der Referenzimplementierung des OpenMicroBlogging Protokolls (OStatus) einen Namen gemacht. Die OpenSource Software wird weltweit individuell eingesetzt. Zum Beispiel bei den Diensten identi.ca und bleeper oder auch bei Motorola im Intranet.

Sehen Sie die Vorteile für einen Microblogging-Dienst – einem digitalen Flurfunk – in Ihrem Unternehmen? Wir implementieren individuelle Lösungen auf Basis von  status.net für Sie. Oder möchten Sie sich einfach nur über Potentiale von social media software für ihr Unternehmen beraten lassen – vereinbaren Sie doch einfach einen Termin mit uns!